Programa de alto Rendimiento

La clave del alto rendimiento es la relevancia superior de los contenidos, así como un temario mucho más profundos que en la formación tradicional. Los profesionales que cursan este programa adquieren más competencias digitales imprescindibles para destacar en un entorno laboral exigente y competitivo.

Estos son los contenidos en los que te especializarás como nunca a lo largo de este Postgrado:

Lean Startup

TEMA 01 Anatomía de una startup

¿Qué diferencia una startup de una empresa?
Modelos de negocio
Elementos que influyen en el modelo de negocio
Creación del Business Model Canvas
Formulación de la propuesta de valor

TEMA 02 Anatomía del emprendedor

Mindset del emprendedor: la actitud que encamina al éxito
Cómo desarrollar una mentalidad emprendedora
Tipos de emprendedores
Los errores más comunes de los emprendedores

TEMA 03 Metodología Lean Startup

¿Qué es el Lean Startup?
La innovación como marco: convertir una idea en realidad
El método Running Lean para emprender con una idea innovadora
Customer Development: conocer al cliente para crear el producto
Casos de estudio

TEMA 04 Idear y construir

Cómo actuar ante la dicotomía problema/solución
Cómo encontrar una idea de negocio
Cómo saber si una idea empresarial es viable
Design Thinking, Lean Startup y Agile en el desarrollo y ejecución de ideas
La gestión del error en la generación de ideas

TEMA 05 Producto Mínimo Viable

Cómo elaborar un PMV
Tipos de PMV
Los errores más comunes en la definición del PMV
El PMV está listo. ¿Cuál es el siguiente paso inmediato?

TEMA 06 Lanzar

Lanzamiento rápido
Creación de una estrategia low-cost
Elección de canales de venta
Límites de la experimentación

TEMA 07 Medir

Las métricas Lean. Métricas e indicadores relevantes
Análisis de los resultados: cómo medir el valor
Presentación de los resultados
Automatización de procesos

TEMA 08 Aprender

Aprendizaje validado: aprender a aprender
Pivotar
Perseverar
Lean Six Sigma como metodología de optimización
Aprender a crecer

Dirección de Proyectos Digitales

TEMA 01 La figura del Director de proyectos

La figura del project manager
Qué aptitudes debe tener el Project Manager
Cuáles son sus responsabilidades

TEMA 02 El proyecto digital

Principales tipos de proyectos digitales
Tipos de metodología
Fases del proyecto digital
¿Director de proyectos = Solucionador?

TEMA 03 Kickoff del proyecto

Definición de los objetivos del proyecto
Objetivos, métricas y KPI
Definición de los beneficios comerciales
Alcance del proyecto
Recopilación de requisitos
Qué se va a entregar y qué espera el cliente
Timings del proyecto
Fasear los proyectos: identificación y definición de entregables
Estimación de la duración de las actividades
Cronogramas y herramientas de Timeline
Costes del proyecto
Estimaciones, recursos, costes en tiempo
Costes según timings y entregas
Preparación y aprobación del presupuesto
Creación del equipo
Perfiles necesarios en un proyecto digital

TEMA 04 El factor humano

Identificación de stakeholders
Quiénes son
Descubrir intereses, perfiles corporativos
El rol del Project Manager
Gestión del equipo y el cliente
Gestión de la comunicación durante el proyecto
Do’s and dont’s

TEMA 05 Desarrollo del proyecto (I)

Arquitectura de la información
Definición de las funcionalidades
Wireframing, sitemap

TEMA 06 Desarrollo del proyecto (II)

Experiencia del usuario (UX)
Diseño de la interfaz (UI)
Prototipado de la web
Programación y maquetación de la web
Elección y contratación de dominio y alojamiento web

TEMA 07 Gestión de proyectos

Agile
Lean
Scrum
Kanban

TEMA 08 Gestión del cambio y resolución de conflictos

Los conflictos de un proyecto
Posibles causas y consecuencias de un conflicto
Problemas más comunes en proyectos
Resolución de conflictos en proyectos
Métodos de resolución: el modelo de Pondy y el modelo de Thomas-Kilmann
Gestión de cambios
La importancia de la comunicación
Revisando la planificación tras un conflicto

TEMA 09 Herramientas útiles

Entrega del proyecto
Testing
Entrega y éxito consensuado (Project Report)
Post proyecto
Proving success
Post Project reviews
Project reports

Growth Hacking

TEMA 1 Introducción al growth hacking

Filosofía growth hacking
El método científico
Growth hacking vs. Marketing tradicional
Perfil de un growth hacker
Pensamiento lateral
Rol de un growth hacker en la empresa
Growtth hacking funnel: ciclo de vida del cliente
Adquisición
Activación
Retención
Retorno
Referidos

TEMA 2 Psicología del consumidor, neuromarketing y storytelling

Psicología del consumidor digital
Neuromarketing
Las emociones del consumidor
La psicología en los precios, las webs y la comunicación
La potencia del social proof
Teoría del social proof
Ventajas e impacto del social proof
Estrategias de contenido emocional
Redacción de copys
Diseños persuasivos
Cuéntame un cuento: el poder del storytelling

TEMA 3 Reconocimiento del estado de la empresa

Contexto de la startup
Factores de riesgo
La importancia de los tiempos
Objetivo: crecer rápido
La popularidad lo es todo
Formulación de objetivos de crecimiento
Definición de objetivos
Definición de métricas y KPI
Recoger datos y saber utilizarlos
Google Analytics y Tag Manager
Cómo hacer una auditoria analítica
Principales KPI: CPA, LTV y RPU
Encontrar oportunidades de conversión
Gestionar atribución de presupuestos
Excel para marketers
Caso de estudio: Twitter

TEMA 4 Cómo comprobar tu hipótesis

Formulación de la hipótesis
Fase de formulación y testeo
Optimizar y repetir

TEMA 5 Atracción de clientes: hacks para atraer

¿De dónde vienen los clientes?
Análisis de tráfico
Optimización de touchpoints
Web scraping
Elección de canales
Canales online
Canales offline
Canales paid vs. Earned
Estrategias omnicanal
Herramientas para atraer
Construir una lista de emailing efectiva
Caso de estudio: Dropbox

TEMA 6 Activar la venta: hacks para vender

Pasando a la acción
Detección de los puntos fuertes
Momentos WOW
CTA persuasivos
CRO
UI/UX para convertir
Herramientas para convertir
Caso de estudio: La gamificación con Level UP en Adobe

TEMA 7 Fidelización: hacks para retener clientes

Al final del túnel de conversión
Crear un plan para retener usuarios
Etapas de la retención
Abandono de los clientes
Fidelización de clientes
Formación de hábito de producto: el modelo de gancho
Herramientas para retener
Email marketing
Chat
Redes sociales
Caso de estudio: Mobile Order & Pay de Starbucks

TEMA 8 Escalabilidad e iteraciones Lean

Iteración Lean Startup
Lean manufacturing
Métodos ágiles
Desarrollo del cliente
Generando viralidad
De cliente a prospecto
Uso de referidos
Creación de un plan de escalabilidad
Caso de estudio: Evernote

Dirección de toma de decisiones

TEMA 01 Introducción al análisis de datos

El Big Data
Historia del Big Data
Beneficios de analizar datos para tomar decisiones
Almacenamiento de datos
El Big Data en pymes: Small Data
Unión entre negocio y tecnología

TEMA 02 Diagnóstico del problema

Tipos de problemas y cómo afrontarlos
Proceso de diagnosis de un problema
Perfiles de decisor
Herramientas para el diagnóstico de problemas
Registro de problemas en Excel

TEMA 03 Definición de objetivos

OKR
Cómo definir objetivos
Métricas y KPI
Métricas relevantes para el negocio
Análisis de cohortes

TEMA 04 El proceso de toma de decisiones

¿Por qué tomamos malas decisiones?
Tipos de decisiones
El proceso de toma de decisiones
Trampas en la toma de decisiones:decison traps
Open decision-making

TEMA 05 Técnicos para tomar buenas decisiones

El método McKinsey
La matriz BCG

TEMA 06 Implementación de las decisiones

Comprensión de los riesgos
Planificación de la implementación
Monitorización del progreso
Valor estratégico de la implementación

TEMA 07 Modelos de innovación en la empresa

Innovación abierta: co-creación e innovación compartida
El Design Thinking
El modelo Lean Startup
El modelo de aprendizaje 70/20/10
Transformation map: innovación a largo plazo

TEMA 08 Cultura corporativa

Características de la cultura corporativa
Mejora o cambio de la cultura corporativa

Certificación Soft Skills para el Liderazgo y la Estrategia Digital con IA

ITINERARIO 1. PERFECCIONAMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DIGITAL

TEMA 1 Marketing Digital & Inbound

Los cuatro objetivos del marketing
La dinámica de ventas actual
Modelos de negocio en Internet
Canales de comercialización
Plan de marketing e integración con el plan offline
Análisis interno
Visión y misión
Valores
Los recursos y la cadena de valor
Análisis de la cartera de productos
ABC de clientes y la regla del 80-20
Análisis externo
Sector, competencia y distribución
Mercado, segmentación, cliente y usuario
Herramientas digitales para el análisis
La matriz DAFO
Estrategias básicas
Estrategias de posicionamiento
Estrategias competitivas
Estrategias de crecimiento
Estrategias de segmentación
Implementación y plan de acción
Seguimiento y control del plan
Analítica web: métricas cualitativas y cuantitativas
Suposición vs. conocimiento
Cómo aproximarnos al consumidor
Tipos de consumidores
Técnicas de estudio del consumidor
Qué es el buyer persona
Definir el buyer persona
El proceso de creación
Consejos prácticos

TEMA 2 El análisis CAME

TEMA 3 Los objetivos SMART

TEMA 4 El Business Model Canvas

TEMA 5 El Océano Azul

TEMA 6 El Método AIDA

TEMA 7 La postura VASE

TEMA 8 La Ley de Pareto

TEMA 9 La Filosofía win2win

TEMA 10 Growth Hacking

TEMA 11 El Golden Circle

✅ ITINERARIO 2. ALTO RENDIMIENTO DIGITAL

TEMA 1 Sé proactivo y elimina el lenguaje reactivo de tu vocabulario

TEMA 2 Conviértete en el mejor comunicador y seduce a tu audiencia

TEMA 3 Ten el poder sobre tus datos y resultados

TEMA 4 Conviértete en la persona que atraiga las soluciones que buscas

TEMA 5 Instaura la positividad y desafía cualquier dificultad

TEMA 6 Triunfa ante tu competencia

TEMA 7 Domina el arte de la estrategia

TEMA 8 Diseña un plan de acción eficaz

TEMA 9 Sé creativo y desmárcate de lo común

TEMA 10 Fomenta la productividad y crea la máxima eficiencia

TEMA 11 Reinterpreta el fracaso

TEMA 12 Gestiona y dirige tu propio tiempo

TEMA 13 Forma y lidera un equipo de alto rendimiento

TEMA 14 Encaja en el entorno VUCA y conquístalo

TEMA 15 Adapta y domina la metodología Scrum

TEMA 16 Aplica la inteligencia artificial (IA) de forma efectiva en tu negocio

✅ ITINERARIO 3. IA PARA EMPRESAS

TEMA 1 Introducción a la Inteligencia Artificial

Definición y tipos de IA
Historia y evolución de la IA
Aplicaciones prácticas de la IA en diferentes industrias
IA aplicada a herramientas ofimáticas
Herramientas de IA integradas en Microsoft 365 y Google Workspace

TEMA 2 IA en la gestión del tiempo y la productividad

El impacto de la IA en la gestión del tiempo
Herramientas de IA para mejorar la productividad
IA en la toma de decisiones y priorización de tareas
Reducción de distracciones y mejora del enfoque con IA
IA y automatización de flujos de trabajo

TEMA 3 Creación de contenidos con ChatGPT

OpenAI y ChatGPT 3.5
OpenAI y ChatGPT 4
Generación de contenidos con ChatGPT
Cómo crear el prompt ideal para un artículo
Análisis de PDF con IA
Generación de análisis y resúmenes con ChatGPT

TEMA 4 Presentaciones dinámicas con IA

Herramientas clave para crear presentaciones

TEMA 5 Creación de vídeos con IA

Herramientas clave para crear vídeos

TEMA 6 Audio con IA

Herramientas clave para trabajar con audio

TEMA 7 Creación de páginas web con IA

Herramientas clave para crear páginas web

TEMA 8 Canva e IA

Canva y su Escritura Mágica
Canva y su Diseño Mágico
Funcionalidades de Canva para presentaciones
Briefing con Canva y ChatGPT
Configuración de imágenes con Canva
Publicaciones en masa con Canva

TEMA 9 IA en Google Sheets

Cómo vincular ChatGPT con Google Sheets
Prompts en Sheets con ChatGPT
Clasificación de comentarios con IA
Funciones avanzadas de ChatGPT en Sheets
Casos de uso empresariales

TEMA 10 Implicaciones éticas y legales de la IA

Sesgos de la IA
Privacidad, protección de datos y seguridad
IA y derechos de propiedad intelectual
Propiedad intelectual en creaciones generadas por IA
Desafíos legales y soluciones para empresas

Anexo Últimos tips para una formación continua con IA

MENTORING

Un mentor te guiará a lo largo de todo el programa para que tu proyecto alcance todo su potencial al acabar el curso y tu performance profesional sea más alta.

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