Microcredencial

CURSO EN LEAN STARTUP

Microcrédito

Titulación propia universitaria de Formación Permanente, integrada en el sistema universitario español conforme a la LOSU y delimitada en el marco del Real Decreto 822/2021 como enseñanza propia.

Formación universitaria aplicada orientada a la adquisición de competencias profesionales específicas.

Programa referenciado, a efectos informativos, al nivel 5 del EQF.

Título propio expedido por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED), en el marco del EEES.

Las empresas emergentes disponen de pocos recursos para entrar en contacto con el mercado real

Lean Startup es una disciplina que implica un cambio significativo en el mundo del emprendimiento, puesto que invita a gestionar el lanzamiento de nuevos proyectos al mercado de una forma innovadora: validando hipótesis para comprobar si una idea de negocio es viable o no en un mercado caracterizado por la alta incertidumbre.De esta forma, tomando como referencia el aprendizaje continuo, una startup puede reducir el riesgo al que se enfrenta y alcanzar el éxito.

En el curso de Lean Startup podrás fomentar el desarrollo y el crecimiento de tu startup. Nuestros profesionales en Marketing Digital te acercarán a la experiencia de construir y gestionar una startup basándote en la búsqueda y el desarrollo de un modelo de negocio viable y escalable, y una propuesta de valor rentable. De esta forma, adquirirás las herramientas apropiadas para que puedas lograr tus objetivos.

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DURACIÓN 3 MESES

CRÉDITO 8 ECTS

HORAS 200

FINANCIACIÓN

BONIFICABLE FUNDAE

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SOLICITAR

"Irrumpir en un mercado competitivo y en constante transformación, gracias al desarrollo de una mentalidad emprendedora y la construcción de una startup consistente. Tomando como base la innovación, la competitividad y el control de riesgos"
01.

Asimilar la metodología Lean Startup.

02.

Cultivar la gestión del ciclo de vida de una startup.

03.

Adoptar las herramientas del emprendimiento ágil.

04.

Descubrir cuál es la mentalidad de un emprendedor y cómo desarrollarla.

05.

Aprender a formular una propuesta de valor mediante un proceso innovador.

Es para ti, si...

Emprendedores que quieran lanzar una idea de negocio al mercado.

Intraemprendedores y/o profesionales interesados en impulsar la innovación en sus empresas.

Empresas que quieran lanzar una nueva idea de negocio.

Formadores del área del emprendimiento y/o creación y dirección de empresas.

Profesionales que se propongan analizar cómo probar ideas de negocio.

Programa de alto Rendimiento
La clave del alto rendimiento es la relevancia superior de los contenidos, así como un temario mucho más profundos que en la formación tradicional. Los profesionales que cursan este programa adquieren más competencias digitales imprescindibles para destacar en un entorno laboral exigente y competitivo.

Estos son los contenidos en los que te especializarás como nunca a lo largo de este Programa:

Lean Startup

TEMA 01 Anatomía de una startup

  • ¿Qué diferencia una startup de una empresa?
  • Modelos de negocio
  • Elementos que influyen en el modelo de negocio
  • Creación del Business Model Canvas
  • Formulación de la propuesta de valor

TEMA 02 Anatomía del emprendedor

  • Mindset del emprendedor: la actitud que encamina al éxito
  • Cómo desarrollar una mentalidad emprendedora
  • Tipos de emprendedores
  • Los errores más comunes de los emprendedores

TEMA 03 Metodología Lean Startup

  • ¿Qué es el Lean Startup?
  • La innovación como marco: convertir una idea en realidad
  • El método Running Lean para emprender con una idea innovadora
  • Customer Development: conocer al cliente para crear el producto
  • Casos de estudio

TEMA 04 Idear y construir

  • Cómo actuar ante la dicotomía problema/solución
  • Cómo encontrar una idea de negocio
  • Cómo saber si una idea empresarial es viable
  • Design Thinking, Lean Startup y Agile en el desarrollo y ejecución de ideas
  • La gestión del error en la generación de ideas

TEMA 05 Producto Mínimo Viable

  • Cómo elaborar un PMV
  • Tipos de PMV
  • Los errores más comunes en la definición del PMV
  • El PMV está listo. ¿Cuál es el siguiente paso inmediato?

TEMA 06 Lanzar

  • Lanzamiento rápido
  • Creación de una estrategia low-cost
  • Elección de canales de venta
  • Límites de la experimentación

TEMA 07 Medir

  • Las métricas Lean. Métricas e indicadores relevantes
  • Análisis de los resultados: cómo medir el valor
  • Presentación de los resultados
  • Automatización de procesos

TEMA 08 Aprender

  • Aprendizaje validado: aprender a aprender
  • Pivotar
  • Perseverar
  • Lean Six Sigma como metodología de optimización
  • Aprender a crecer

Certificación Soft Skills para el Liderazgo y la Estrategia Digital con IA

ITINERARIO 1. PERFECCIONAMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DIGITAL

TEMA 1 Marketing Digital & Inbound

  • Los cuatro objetivos del marketing
  • La dinámica de ventas actual
  • Modelos de negocio en Internet
  • Canales de comercialización
  • Plan de marketing e integración con el plan offline
  • Análisis interno
  • Visión y misión
  • Valores
  • Los recursos y la cadena de valor
  • Análisis de la cartera de productos
  • ABC de clientes y la regla del 80-20
  • Análisis externo
  • Sector, competencia y distribución
  • Mercado, segmentación, cliente y usuario
  • Herramientas digitales para el análisis
  • La matriz DAFO
  • Estrategias básicas
  • Estrategias de posicionamiento
  • Estrategias competitivas
  • Estrategias de crecimiento
  • Estrategias de segmentación
  • Implementación y plan de acción
  • Seguimiento y control del plan
  • Analítica web: métricas cualitativas y cuantitativas
  • Suposición vs. conocimiento
  • Cómo aproximarnos al consumidor
  • Tipos de consumidores
  • Técnicas de estudio del consumidor
  • Qué es el buyer persona
  • Definir el buyer persona
  • El proceso de creación
  • Consejos prácticos

TEMA 2 El análisis CAME

TEMA 3 Los objetivos SMART

TEMA 4 El Business Model Canvas

TEMA 5 El Océano Azul

TEMA 6 El Método AIDA

TEMA 7 La postura VASE

TEMA 8 La Ley de Pareto

TEMA 9 La Filosofía win2win

TEMA 10 Growth Hacking

TEMA 11 El Golden Circle

✅ ITINERARIO 2. ALTO RENDIMIENTO DIGITAL

TEMA 1 Sé proactivo y elimina el lenguaje reactivo de tu vocabulario

TEMA 2 Conviértete en el mejor comunicador y seduce a tu audiencia

TEMA 3 Ten el poder sobre tus datos y resultados

TEMA 4 Conviértete en la persona que atraiga las soluciones que buscas

TEMA 5 Instaura la positividad y desafía cualquier dificultad

TEMA 6 Triunfa ante tu competencia

TEMA 7 Domina el arte de la estrategia

TEMA 8 Diseña un plan de acción eficaz

TEMA 9 Sé creativo y desmárcate de lo común

TEMA 10 Fomenta la productividad y crea la máxima eficiencia

TEMA 11 Reinterpreta el fracaso

TEMA 12 Gestiona y dirige tu propio tiempo

TEMA 13 Forma y lidera un equipo de alto rendimiento

TEMA 14 Encaja en el entorno VUCA y conquístalo

TEMA 15 Adapta y domina la metodología Scrum

TEMA 16 Aplica la inteligencia artificial (IA) de forma efectiva en tu negocio

✅ ITINERARIO 3. IA PARA EMPRESAS

TEMA 1 Introducción a la Inteligencia Artificial

  • Definición y tipos de IA
  • Historia y evolución de la IA
  • Aplicaciones prácticas de la IA en diferentes industrias
  • IA aplicada a herramientas ofimáticas
  • Herramientas de IA integradas en Microsoft 365 y Google Workspace

TEMA 2 IA en la gestión del tiempo y la productividad

  • El impacto de la IA en la gestión del tiempo
  • Herramientas de IA para mejorar la productividad
  • IA en la toma de decisiones y priorización de tareas
  • Reducción de distracciones y mejora del enfoque con IA
  • IA y automatización de flujos de trabajo

TEMA 3 Creación de contenidos con ChatGPT

  • OpenAI y ChatGPT 3.5
  • OpenAI y ChatGPT 4
  • Generación de contenidos con ChatGPT
  • Cómo crear el prompt ideal para un artículo
  • Análisis de PDF con IA
  • Generación de análisis y resúmenes con ChatGPT

TEMA 4 Presentaciones dinámicas con IA

  • Herramientas clave para crear presentaciones

TEMA 5 Creación de vídeos con IA

  • Herramientas clave para crear vídeos

TEMA 6 Audio con IA

  • Herramientas clave para trabajar con audio

TEMA 7 Creación de páginas web con IA

  • Herramientas clave para crear páginas web

TEMA 8 Canva e IA

  • Canva y su Escritura Mágica
  • Canva y su Diseño Mágico
  • Funcionalidades de Canva para presentaciones
  • Briefing con Canva y ChatGPT
  • Configuración de imágenes con Canva
  • Publicaciones en masa con Canva

TEMA 9 IA en Google Sheets

  • Cómo vincular ChatGPT con Google Sheets
  • Prompts en Sheets con ChatGPT
  • Clasificación de comentarios con IA
  • Funciones avanzadas de ChatGPT en Sheets
  • Casos de uso empresariales

TEMA 10 Implicaciones éticas y legales de la IA

  • Sesgos de la IA
  • Privacidad, protección de datos y seguridad
  • IA y derechos de propiedad intelectual
  • Propiedad intelectual en creaciones generadas por IA
  • Desafíos legales y soluciones para empresas

Anexo Últimos tips para una formación continua con IA

MENTORING
Un mentor te guiará a lo largo de todo el programa para que tu proyecto alcance todo su potencial al acabar el curso y tu performance profesional sea más alta.
01.
Analiza el temario
02.
Compara
03.
Elige Alto Rendimiento

FICHA DE PROGRAMA [Curso Superior en Lean Startup]

DURACIÓN
MESES 3
HORAS 200
ECTS equivalencia8
CONVOCATORIAS ABIERTAS
ON-LINE
Flexibilidad total en horarios, completamente online 100%

Próxima convocatoria 11/03/2026

6 Pasos para tu Admisión
admisión reserva
01.
Reserva
Haz la reserva para asegurar tu plaza en el programa seleccionado. Puedes hacerlo a través del formulario de la web o contactando con nuestros asesores académicos.
admisión pago
02.
Pago
Una vez reservada la matrícula, procede a realizar el pago en la modalidad acordada (íntegro o a plazos). Si no resultas apto/a para realizar el programa, se te devolverá el importe en su totalidad.
admisión im
03.
Admisión
Te facilitaremos una solicitud de admisión que deberás devolver cumplimentada. Este proceso asegura la aptitud de todos los alumnos para la formación digital de alto rendimiento.
admisión entrevista im
04.
Entrevista
Queremos conocerte mejor, asegurarnos de que tengas claros tus objetivos antes de empezar el programa y que cuentas con la preparación adecuada para acabarlo con éxito.
admisión resultado
05.
Resultado
Después de valorar todo el proceso de admisión, te comunicaremos si has sido admitid@ en el programa de tu elección.
admisión firma matrícula im
06.
Matrícula
Una vez conozcas el resultado, podrás realizar la prematrícula digital y prepararte para empezar tu programa en IM Digital Business School.
Requisitos Admisión

Podrán acceder a este programa los candidatos que acrediten disponer de una titulación Superior. Aquellos candidatos que no dispongan de titulación superior, podrán acceder al programa en virtud de sus méritos profesionales, formación o méritos equivalentes.

Además de estos requisitos, los candidatos deben cumplimentar una solicitud de admisión y, dependiendo del resultado de la misma, una entrevista personal.

  • ¿Cuál es el propósito del "Pivot" en Lean Startup?

  • ¿Qué significa "Validated Learning" en Lean Startup?

  • ¿Por qué es importante la retroalimentación temprana del cliente en Lean Startup?

  • ¿Cuál es el objetivo principal de Lean Startup?

  • ¿Qué es un "MVP" en el contexto de Lean Startup?

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Acreditaciones IM Education
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