Plan de Empresa, ¿por dónde empezar? El Modelo Canvas

Tener una buena idea para montar un negocio es importante, pero con eso no basta, es fundamental analizar esa idea, y crear un Plan de Empresa o Business Plan para recoger todos los detalles y poder evaluar la viabilidad.

El plan de empresa debe contemplar un análisis del entorno, un plan financiero, definición de los objetivos vinculados al marketing digital, la definición de la estrategia y las acciones a emprender, así como un plan organizativo y de equipo.

Evidentemente, todo ello gira alrededor de la “idea de negocio” basada en un producto o servicio, ya sea una necesidad no cubierta, un producto o servicio que ya existente pero puede mejorar, etc. Para conseguir una visión detalle del modelo de negocio, el Modelo Canvas es un gran ejercicio, ya que permite ver en nueve elementos cómo la idea de negocio puede desarrollarse, y cómo trabajarla.

El Modelo Canvas o Business Model Canvas, creado en 2008 por Alexander Osterwalder, permite ayudar a diseñar un modelo de negocio de manera gráfica. Con éste se definen, analizan, y valoran nueve elementos, con el objetivo de que el modelo de negocio pensado sea consistente, y pueda ser rentable.

Su base es la creación de la propuesta de valor, esto es, qué diferencia esa idea de negocio al resto en el mercado. A partir de ahí, se desarrollan los siguientes puntos, que permitirán trabajar en crear un negocio:

Modelo Canvas

Con este modelo, la propuesta de valor queda en el centro, ya que es la base del negocio; a la izquierda se tratan los aspectos de empresa (actividades clave, red de asociaciones o partners, la estructura de costes y los recursos clave), y la derecha, aquellos elementos que tienen que ver con el mercado al que nos dirigimos (relación con el cliente, segmentos de clientes, flujos de ingreso y canales de distribución y comunicaciones).

Para poder aplicarlo, podéis utilizar la plantilla original (traducida al español en este caso), que ayuda a ponerlo todo en una única hoja, y poder ver dónde están los puntos débiles, puntos fuertes, como integrar todos los puntos, etc. Clica aquí ► Modelo Canvas

Tanto si tienes una idea de negocio que quieres llevar a la práctica, como si quieres evaluar una idea de negocio ya existente, preparar el modelo canvas es una gran forma de poder revisarla y decidir cuáles son los próximos pasos. ¡Adelante!

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